Bir inşaat projesinin, onaylanan bütçe içinde tamamlanması için maliyetlerin doğru tahmin edilmiş olması, bütçelenmesi ve yapım süreci boyunca kontrol altında tutulması önemlidir. Esasen proje maliyet yönetiminin üç temel kriteri bulunur: maliyetlerin doğru tahmin edilmesi, tespit edilmesi ve kontrol edilmesi.
Aslına bakılırsa, projenin maliyet yönetimi dendiği zaman, sadece yapılan harcamaların kayıt altına alınması ve raporlanması ifade edilmemektedir. Maliyetlerin iyi düşünülmüş ve iyi tasarlanmış olması gerekmektedir. Zaman ve maliyet ilişkisi dikkate alınmış ve projenin öngörülen tarihte bitirilmesi için gerekli aktivitelerin bütününün göz önünde tutulmuş olması gerekmektedir.
Proje tasarım sürecinde proje aktivitelerinin gerçekleştirilmesi için insan, makina ve hammadde gibi kaynakların hangilerine ihtiyaç duyulacağına, bunlara ne miktarda ihtiyaç duyalacağına ve kaynak maliyetlerinin ne olacağına karar verilmiş olmalıdır. Yapım sürecinde işte bu kararlar doğrultusunda oluşturulan bütçenin, gerçekleşen değerlerle kontrol işlemleri yapılır.
Proje yönetimi, zaman ve kaynaklar gibi bütçe ve personel sınırları içinde belirlenen hedeflere ulaşma yöntemidir. Bu bakımdan yapım kontrolü önemlidir. Yektili kuruluşlar işletmelere yapım kontrolü hizmetleri verirken maliyet unsurları yanı sıra kaliteli üretim konusunda da destek olmaktadır. Bu denetimler aynı esnada işletmenin yerli ve yabancı standartlara ve yürürlükte olan yasal düzenleme esaslarına uymasını sağlamak açısından da önemlidir.
İnşaat sektöründe faaliyet gösteren işletmeler de düşük maliyetle ama kaliteli üretim yapmak zorundadır. Her sektörde olduğu gibi burada da zorlu bir rekabet yaşanmaktadır. Bu yüzden kuruluşumuz işletmelere proje yönetimi kapsamında, inşaat çalışmaları esnasında verilen hizmetler arasında, yapım kontrolü hizmetleri vermektedir. Bu çalışmalarda amaçlanan, işletmelerin daha etkin, yüksek performanslı ve kaliteli ürün ve hizmetler üretmesidir.
Yapım kontrolü hizmetleri yanı sıra kuruluşumuz başka proje yönetimi hizmetleri de vermektedir.
